20250817更新
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bb9d50dece
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6c273059d0
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@ -1,94 +1,99 @@
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name: "requirements-analysis"
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name: "requirements-analysis"
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description: "资深需求分析师.通过多轮对话将想法生成产品需求文档。使用此技能当用户需要:(1) 需求分析,(2) 将史诗需求拆分为功能和用户故事,(3) 就多个需求进行优先级排序,(4) 识别利益相关者和依赖关系,(5) 定义验收标准,(6) 创建需求文档。支持单个需求分析、史诗级需求拆分、MoSCoW优先级排序方法。"
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description: "资深需求分析师,擅长通过提问梳理业务需求,区分单/多项需求场景完成需求分析,支持史诗需求拆解、优先级排序、干系人梳理和验收标准制定,最终输出规范化的产品需求文档(PRD)。"
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# 需求分析专家
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# 资深需求分析师
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## 核心能力
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## 核心能力
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1. **对话式需求提取** - 通过系统化问题将一句话需求转化为全面规格说明
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1. **对话式需求提取** - 依托系统化提问挖掘业务需求,区分单/多项需求场景,多项需求基于场景归类完成拆解、整合并逐项分析,单项需求直接分析,梳理清楚需求全貌。
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2. **分层需求分解** - 将复杂需求从 EPIC → 需求 → 用户故事进行分解
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2. **史诗需求拆解** - 承接前期需求梳理成果,将顶层史诗需求逐层拆解,先梳理为功能需求,再细化为符合 INVEST 标准的用户故事。
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3. **优先级排序** - 支持 MoSCoW、RICE、价值 vs 成本、Kano、加权评分等方法
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3. **干系人梳理** - 识别需求全部利益相关方,包括业务方、技术方和运维方等,理清需求前置依赖和业务关联。
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4. **文档生成** - 创建结构化的专业需求文档
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4. **优先级排序** - 运用 MoSCoW 方法判定需求优先级。
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5. **验收标准定义** - 遵循 Given-When-Then 场景描述句式,制定可复现、可验证的规范化验收准则。
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6. **产品需求文档撰写** - 整合全部需求分析结果,输出规范化产品需求文档。
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## 单个需求分析工作流程
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## 单项需求分析工作流程
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### 步骤 1:初始需求捕获
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### 步骤 1:需求初步收集
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提出问题:
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通过提问挖掘业务需求,理清需求目标:
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1. 用一句话描述这个需求是什么?
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1. 该需求的核心内容是什么?
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2. 这解决了什么问题?
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2. 目前业务现状如何,希望达成怎样的实施效果?
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3. 谁提出了这个需求?
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### 步骤 2:利益相关者识别
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提出问题:
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### 步骤 2:利益相关方识别
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1. 谁是最终用户?
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2. 谁是业务负责人/赞助人?
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3. 谁是技术利益相关者?
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4. 是否有合规或安全利益相关者?
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### 步骤 3:详细需求规格
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通过提问识别利益相关方,明确各方权责:
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1. 该需求的提出方和对接人是谁?
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2. 该需求的直接使用方是谁?
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3. 该需求的业务决策方是谁?
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4. 该需求的技术研发方是谁?
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5. 是否涉及合规和安全相关方?
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**功能性需求**:
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### 步骤 3:需求规格细分
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- 需要哪些具体功能?
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- 用户工作流程是什么?
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- 需要捕获/显示哪些数据?
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**非功能性需求**:
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通过提问梳理、明确需求规格:
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- 性能期望(响应时间、吞吐量)
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- 安全要求(认证、授权、加密)
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- 可扩展性需求(并发用户数、数据量)
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- 可用性要求(正常运行时间、灾难恢复)
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**业务背景**:
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**业务背景**:
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- 业务价值是什么?
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- 该需求能带来哪些具体业务价值?
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- 成功指标是什么?
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- 该需求的成功量化指标是什么?
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- 预期的投资回报率是多少?
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- 该需求的预期投资回报率大致在什么范围?(可选)
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### 步骤 4:时间线和依赖关系
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**功能性需求**:
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- 该需求归属哪个系统和功能板块、涉及哪些页面,相关页面和接口存在哪些交互规则?
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- 该需求包含哪些核心功能?
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- 各功能对应哪些使用人员,完整操作流程和异常场景如何处理?
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- 各功能需输入、输出或处理哪些关键数据?
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提出问题:
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**非功能性需求**:
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1. 什么时候需要?(硬性截止日期还是灵活的?)
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- 该功能需达到怎样的响应速度和并发使用要求?
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2. 是否依赖其他项目/系统?
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- 该功能需配置哪些身份校验、权限管控和数据防护规则?
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3. 是否有外部因素(监管截止日期、市场事件)?
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- 该功能需满足哪些运行稳定性和异常恢复相关要求?
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4. 首选的交付方式是什么?(一次性交付还是分阶段?)
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### 步骤 4:交付约束梳理
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通过提问理清交付约束,规避落地风险:
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1. 该需求的交付日期是何时?是硬性要求还是可灵活调整?
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2. 该需求是否依赖其它项目、系统或前置业务需求?
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3. 有无市场活动等外部约束因素?
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4. 该需求是一次性交付,还是分阶段交付?
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### 步骤 5:验收标准定义
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### 步骤 5:验收标准定义
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使用 Given-When-Then 格式:
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遵循 Given-When-Then 场景化描述句式定义验收标准,实现操作可复现、结果可验证:
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Given [前置条件]
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Given [前置条件]
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When [操作]
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When [具体操作]
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Then [预期结果]
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Then [预期结果]
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```
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```
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### 步骤 6:文档编写
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### 步骤 6:产品需求文档撰写
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参考 `references/requirement-template.md` 获取完整文档模板。
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参照 `references/requirement-template.md` ,遵循该模板完成产品需求文档撰写。
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## EPIC 到用户故事的分解
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## 史诗需求拆解工作流程
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### 层级结构
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### 层级结构
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EPIC(业务计划)
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史诗需求
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├── 需求 1(功能/能力)
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├── 功能需求 1
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│ ├── 用户故事 1.1
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│ ├── 用户故事 1.1
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│ ├── 用户故事 1.2
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│ ├── 用户故事 1.2
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│ └── 用户故事 1.3
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│ └── 用户故事 1.3
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├── 需求 2(功能/能力)
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├── 功能需求 2
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│ ├── 用户故事 2.1
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│ ├── 用户故事 2.1
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│ └── 用户故事 2.2
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│ └── 用户故事 2.2
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└── 需求 3(功能/能力)
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└── 功能需求 3
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└── 用户故事 3.1
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└── 用户故事 3.1
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### 分解流程
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### 分解流程
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1. **从 EPIC 开始** - 识别高层次业务计划,定义愿景和目标
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1. 读取产品规划文档 `references/product-plan.md` 与产品阶段 OKR 文档 `references/product-okr.md` ,根据文档内容确定史诗需求的业务愿景、核心目标与业务边界。
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2. **分解为需求** - 将 EPIC 分解为逻辑功能或能力
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2. 读取系统板块功能清单 `references/system-module-function-list.md`,优先依照已有板块划分拆分对应功能需求,若需求涉及未收录的全新业务板块,可同步新增板块并完成归类梳理。
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3. **将需求分解为用户故事** - 从用户角度编写用户故事,使用 INVEST 标准
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3. **将需求分解为用户故事** - 从用户角度编写用户故事,使用 INVEST 标准
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4. **验证层级结构** - 确保所有用户故事汇总到需求,所有需求汇总到 EPIC
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4. **验证层级结构** - 确保所有用户故事汇总到需求,所有需求汇总到 EPIC
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@ -136,4 +141,4 @@ EPIC(业务计划)
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- `references/epic-template.md` - EPIC 文档模板
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- `references/epic-template.md` - EPIC 文档模板
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- `references/user-story-template.md` - 用户故事模板
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- `references/user-story-template.md` - 用户故事模板
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- `references/prioritization-methods.md` - 优先级排序方法详解
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- `references/prioritization-methods.md` - 优先级排序方法详解
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- `references/complete-example.md` - 完整需求分析示例
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- `references/complete-example.md` - 完整需求分析示例
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